仰口生產(chǎn)基地主要生產(chǎn)PET瓶裝礦泉水，共有兩條生產(chǎn)線(xiàn)：一條為從意大利引進(jìn)的SACMI生產(chǎn)線(xiàn)，包括理瓶機(jī)、沖瓶機(jī)、灌裝機(jī)、封蓋機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、自動(dòng)裝箱機(jī)等設(shè)備，生產(chǎn)能力為15000瓶/小時(shí)；另一條為從臺(tái)灣引進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)。

大家好，今天九舟智能小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于sacmi貼標(biāo)機(jī)的問(wèn)題，于是九舟智能小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹sacmi貼標(biāo)機(jī)的解答，讓我們一起看看吧。

文章目錄：

1. 青島嶗山礦泉水的生產(chǎn)基地
2. 新中源如何沒(méi)落的

一、青島嶗山礦泉水的生產(chǎn)基地

仰口生產(chǎn)基地始建于1997年底，坐落于風(fēng)景秀麗的嶗山仰口旅游風(fēng)景區(qū)，毗鄰佛教名寺---華嚴(yán)寺，在方圓4平方公里的范圍內(nèi)有法國(guó)專(zhuān)家棗正勘測(cè)鉆探的三眼礦泉水井，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立了三級(jí)水源保護(hù)，保證了水源污染。

仰口生產(chǎn)基地主要生產(chǎn)PET瓶裝礦泉水，共有兩條生產(chǎn)線(xiàn)：一條為從意大利引進(jìn)的SACMI生產(chǎn)線(xiàn)，包括理瓶機(jī)、沖瓶機(jī)、灌裝機(jī)、封蓋機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、自動(dòng)裝箱機(jī)等設(shè)備，生產(chǎn)能力為15000瓶/小時(shí)；另一條為從臺(tái)灣引進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)，配德國(guó)的KRONES貼標(biāo)機(jī)，生產(chǎn)能力為12000瓶/小時(shí)。產(chǎn)品主要規(guī)格有1500ml、600ml、550ml、500ml、330ml。

仰口生產(chǎn)基地礦泉水水質(zhì)極佳，鍶、偏硅酸兩項(xiàng)皆達(dá)到飲用天然礦泉水標(biāo)準(zhǔn)要求，是一種低礦化度、復(fù)合型優(yōu)質(zhì)天然礦泉水，水質(zhì)清澈甘冽，富含多種人體必需的礦物質(zhì)和微量元素，是不可多得的稀有礦泉水資源。 北龍口生產(chǎn)基地建于1998年，坐落于風(fēng)景秀麗的嶗山西麓，四面環(huán)山，空氣清新。三眼礦泉水井在嶗山西麓山腳，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立了三級(jí)衛(wèi)生防護(hù)區(qū)，保證了水源零污染。

北龍口生產(chǎn)基地主要生產(chǎn)玻璃瓶裝礦泉水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料和桶裝礦泉水系列產(chǎn)凳友悔品。共有六條灌裝生產(chǎn)線(xiàn)：兩條桶裝水生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)能力為1200桶/小時(shí)。從上桶、外壁清洗、內(nèi)壁清洗消毒到灌裝、壓蓋都采用全自動(dòng)控制，避免了人為因素的污染；一條玻璃瓶灌裝生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)能力為15000瓶/小時(shí)；一條為易拉罐灌裝生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)能力為9000瓶/小時(shí)，一條PET可樂(lè)生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)能力為8000瓶/小時(shí)，一條熱灌裝生產(chǎn)線(xiàn)，灌裝能力為8000瓶/小時(shí)。

北龍口生產(chǎn)基地主要產(chǎn)品有玻璃瓶裝、易拉罐裝白花蛇草水、玻璃瓶裝礦泉水、果味礦泉水、有機(jī)硒礦泉水及5加侖、3加侖桶裝礦泉水、5加侖桶裝山泉水、嶗山可樂(lè)、嶗山綠茶等。

北龍口生產(chǎn)基地礦泉水富含人體所需的礦物質(zhì)、微量元素，為廣大消費(fèi)者所喜愛(ài)，產(chǎn)品出口美國(guó)、英國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞等二十個(gè)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中嶗山告蔽白花蛇草水從60年代就開(kāi)始出口新加坡、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家和地區(qū)，深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎。

二、新中源如何沒(méi)落的

今天行業(yè)碰到的困難，并不是意味著建陶行業(yè)走向沒(méi)落，這只是一個(gè)階段性的調(diào)整。行業(yè)需要往前走，但市場(chǎng)在萎縮，就要找到或創(chuàng)造新的需求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行刺激，開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。

•過(guò)去20多年里，中國(guó)建陶裝備行業(yè)借助行業(yè)高增長(zhǎng)，已經(jīng)完成了整線(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，而現(xiàn)在，站在歷史拐點(diǎn)上的中國(guó)建陶裝備企業(yè)，該何處何從？出路又在哪里？

•現(xiàn)在處于歷史的拐點(diǎn)期，我們需要完成從跟隨著向原創(chuàng)者的角色轉(zhuǎn)變，才能引領(lǐng)全球。新的歷史機(jī)遇也在蘊(yùn)釀，產(chǎn)品功能化、產(chǎn)品向服務(wù)端延伸以及智能工廠，將催生新的市場(chǎng)。

全球視野下的中國(guó)建陶大局之建陶裝備的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作

2019年7月4日，蒙娜麗莎與恒力泰合作開(kāi)發(fā)，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的HT36000大噸位壓機(jī)，在蒙娜麗莎集團(tuán)正式上線(xiàn)運(yùn)行，意味著屬于中國(guó)建陶行業(yè)的3.6米超大規(guī)格陶瓷大板即將面世，這是迄今為止國(guó)產(chǎn)首臺(tái)超大噸位壓機(jī)。

過(guò)去，全球市場(chǎng)3萬(wàn)噸以上的1500×3000mm、1600×3200mm大規(guī)格陶瓷大板的生產(chǎn)，還是以西斯特姆等意大利的企業(yè)為主導(dǎo)。恒力泰36000噸超大噸位壓機(jī)在蒙娜麗莎投產(chǎn)成功之后，這一局面將會(huì)被打破。

從1999年科達(dá)成功研發(fā)3200噸壓機(jī)，可直接壓制800×800mm規(guī)格的瓷磚，打開(kāi)中國(guó)建陶制造的新局面。到2019年，恒力泰36000噸壓機(jī)面世，可壓制3.6米超大規(guī)格的陶瓷大板，打破國(guó)際巨頭在超大噸位壓機(jī)的市場(chǎng)壟斷地位。20年過(guò)去，一個(gè)新的時(shí)代開(kāi)啟了。

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3.6米陶瓷大板在蒙娜麗莎成功投產(chǎn)

但這是一個(gè)面臨著危機(jī)的新時(shí)代。建陶行業(yè)告別過(guò)去的高增長(zhǎng)，掉頭向下，市場(chǎng)在萎縮，需求在下降，建陶行業(yè)面臨洗牌，進(jìn)入淘汰賽，導(dǎo)致建陶裝備的需求也在下降。

這也是一個(gè)走向創(chuàng)新的新時(shí)代，在過(guò)去的20多年里喊局，建陶裝備實(shí)現(xiàn)整線(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，是跟隨的20多年，蓬勃發(fā)展的建陶市場(chǎng)為裝備企業(yè)提供了成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。但現(xiàn)在處于歷史的拐點(diǎn)期，我們需要完成從跟隨著向原創(chuàng)者的角色轉(zhuǎn)變，才能引領(lǐng)全球。新的歷史機(jī)遇也在蘊(yùn)釀，產(chǎn)品功能化、產(chǎn)品向服務(wù)端延伸，以及智能工廠，將催生新的市場(chǎng)。

同時(shí)，全球建陶裝備舊的市場(chǎng)格局在打破，新的生態(tài)將要重新建立。在舊格局中，大約300多億元人民幣的國(guó)際建陶裝備市場(chǎng)，中國(guó)的裝備企業(yè)只占有三分之一，約120億左右，而另外200億左右的主流市場(chǎng)大部分被意大利把持，據(jù)意大利陶瓷機(jī)械設(shè)備制造商協(xié)會(huì)ACIMAC數(shù)據(jù)，意大利陶瓷機(jī)械設(shè)備年銷(xiāo)售額在22億歐元左右，換算成人民幣約171.6億元（按1歐元=7.8元人民幣匯率計(jì)算）。未來(lái)中國(guó)制造和意大利制造，將圍繞著200億主流市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)模式的優(yōu)勢(shì)是高效率、大規(guī)模、高性?xún)r(jià)比、快速服務(wù)，及強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，但不足是原創(chuàng)能力不強(qiáng)；意大利模式的優(yōu)勢(shì)是原創(chuàng)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量、高附加值、品牌效應(yīng)，但效率低，服務(wù)慢。

從國(guó)內(nèi)拿旦建陶裝備的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，是科達(dá)系和非科達(dá)系的競(jìng)爭(zhēng)。2010年科達(dá)收購(gòu)恒力泰之后，整個(gè)中國(guó)的建陶裝備行業(yè)，就沒(méi)有了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一家獨(dú)大。國(guó)內(nèi)陶瓷機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失去平衡帶來(lái)的一個(gè)憂(yōu)慮是，未來(lái)行業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力不足。雖然現(xiàn)在可以在國(guó)際市場(chǎng)上與國(guó)際巨頭進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，但我們勢(shì)單力薄，意大利有如薩克米、西斯特姆、杜斯特、天工法拉利等幾大集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，帶來(lái)了持續(xù)創(chuàng)新，而我們只有科達(dá)一個(gè)集團(tuán)，其他裝備企業(yè)成長(zhǎng)空間有限。

目消滲擾前，全球建陶裝備行業(yè)具有整線(xiàn)輸出能力的國(guó)家，只有中國(guó)和意大利。中意兩種模式存在一定的差異性和互補(bǔ)性，未來(lái)全球一體化的格局，是中意在競(jìng)合中，共同引領(lǐng)全球建陶全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，重構(gòu)全球建陶裝備生態(tài)圈。

站在歷史拐點(diǎn)上的中國(guó)建陶裝備

7月初，報(bào)道稱(chēng)江西30多條生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，這是十余年來(lái)，江西產(chǎn)區(qū)陶企首次在淡季因庫(kù)存壓力而大范圍停產(chǎn)，山東淄博76條生產(chǎn)線(xiàn)有23條生產(chǎn)線(xiàn)因庫(kù)存壓力停產(chǎn)。而據(jù)了解，北方產(chǎn)區(qū)包括河北、河南、山西、陜西等多個(gè)產(chǎn)區(qū)，以及四川、廣西、佛山產(chǎn)區(qū)，停產(chǎn)現(xiàn)象同樣發(fā)生，行業(yè)開(kāi)工率只在五成左右。

其實(shí)從2018年下半年，就有不少企業(yè)開(kāi)始停窯，2019年開(kāi)年，不少企業(yè)沒(méi)有按預(yù)期開(kāi)窯，有的企業(yè)甚至從去年停窯到現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)起來(lái)。據(jù)公開(kāi)報(bào)道的消息，廣東、廣西、江西等多個(gè)產(chǎn)區(qū)有不少企業(yè)進(jìn)入停產(chǎn)、破產(chǎn)或重組程序。2019年5月，江西上高國(guó)員陶瓷正式向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)；6月3日，恩平豐澤陶瓷停止經(jīng)營(yíng)，依法清算。6月22日，萍鄉(xiāng)正大陶瓷全廠停產(chǎn)放假，7月2日，高安某陶企曝出被羅斯福陶瓷以租賃的方式接手。高安市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，對(duì)于一些運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題、負(fù)債率較高的企業(yè)，建議法院要提前介入，要加速推進(jìn)企業(yè)的兼并重組，推動(dòng)企業(yè)之間的整合發(fā)展。

行業(yè)出現(xiàn)下滑是遲早的事情，市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)上漲，現(xiàn)在是行業(yè)換賽道的時(shí)候，新一輪的洗牌已經(jīng)開(kāi)始。其實(shí)2018年已經(jīng)給行業(yè)打了一棍棒，據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2018年陶瓷磚產(chǎn)量90.11億平方米，已經(jīng)回落到2012年的水平，創(chuàng)下行業(yè)有史以來(lái)產(chǎn)量的最大跌幅。國(guó)內(nèi)重要建陶產(chǎn)區(qū)均出現(xiàn)不同程度的負(fù)增長(zhǎng)，與此同時(shí)，陶瓷磚出口下滑態(tài)勢(shì)繼續(xù)延續(xù)，全年陶瓷磚出口6.92億平方米，只有高峰期出口值的一半左右。

現(xiàn)在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)在萎縮，建陶企業(yè)的投資意愿也不強(qiáng)烈。國(guó)內(nèi)新建生產(chǎn)線(xiàn)廖廖無(wú)幾，除了蒙娜麗莎、東鵬、歐神諾、簡(jiǎn)一、將軍等幾家企業(yè)外，基本很少有企業(yè)再投整線(xiàn)，甚至連技改的欲望也在降低。在以前產(chǎn)品快速迭代期，在困難時(shí)期還可以轉(zhuǎn)換產(chǎn)品，可以做技改，比如說(shuō)拋光磚不好賣(mài)了，就改成拋釉磚?，F(xiàn)在因?yàn)殇N(xiāo)售市場(chǎng)不明朗，沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的跡象，庫(kù)存壓大的企業(yè)，如果成本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，物流沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，只能停窯，靜觀其變。因此，行業(yè)內(nèi)技改的需求也差不多停滯，除部分具有一定優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將全拋釉生產(chǎn)線(xiàn)改做中板、厚磚、大板外，很多廠家都是在觀望。

除市場(chǎng)的自然淘汰，各產(chǎn)區(qū)政府對(duì)建筑陶瓷的政策也在收緊管?chē)?yán)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整和整合期。2019年1月4日，廣東省生態(tài)環(huán)境廳發(fā)布關(guān)于公開(kāi)征求《陶瓷工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見(jiàn)稿）的公告，明確了顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度限值為20、30、100mg/m³。根據(jù)征求意見(jiàn)稿，廣東陶瓷工業(yè)大氣污染物排放各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)一收嚴(yán)。

廣東江門(mén)加快推進(jìn)建筑陶瓷行業(yè)整體退出及過(guò)渡期生產(chǎn)企業(yè)清潔能源改造工作，要求新會(huì)、恩平兩地完成陶瓷企業(yè)淘汰退出方案編制，12月底前臺(tái)山市、開(kāi)平市、恩平市分別完成2條、3條、15條生產(chǎn)線(xiàn)清潔能源改造或自主選擇關(guān)停，其他生產(chǎn)線(xiàn)啟動(dòng)改造工作。到2020年，全市建筑陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)全面完成清潔能源改造或自主選擇關(guān)停；廣東清遠(yuǎn)提出，2019年底將全面完成清遠(yuǎn)市陶瓷企業(yè)“煤改氣”改造工作；廣東肇慶提出在2020年底前，完成建筑陶瓷等一批傳統(tǒng)低效產(chǎn)業(yè)退出和整治提升工作；廣東佛山西樵要求15家第二類(lèi)拋光磚企業(yè)在2019年8月底前依法予以搬遷或關(guān)閉；河北石家莊、邯鄲、唐山則將建筑陶瓷列入限制行業(yè)類(lèi)型；山東也提出不再承接陶瓷產(chǎn)業(yè)，山西將建陶列入負(fù)面清單項(xiàng)目，河南要求在2019年底前，符合條件的建筑陶瓷和日用陶瓷企業(yè)完成提標(biāo)治理。陜西重點(diǎn)壓縮建陶產(chǎn)能。

在內(nèi)部市場(chǎng)環(huán)境和外部政策環(huán)境雙重壓力下，建陶行業(yè)正面臨難關(guān)，建陶企業(yè)觀望的情緒變濃，裝備企業(yè)的日子也很難過(guò)，裝備龍頭企業(yè)也不例外。據(jù)科達(dá)潔能發(fā)布的2018年年報(bào)，2018年科達(dá)建材機(jī)械裝備實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 35.45 億元，同比下降 12.72%。壓機(jī)和拋光機(jī)產(chǎn)量和銷(xiāo)量分別下降29.29%和35.03%。

過(guò)去20多年里，中國(guó)建陶裝備行業(yè)借助行業(yè)高增長(zhǎng)，已經(jīng)完成了整線(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，而現(xiàn)在，站在歷史拐點(diǎn)上的中國(guó)建陶裝備企業(yè)，該何處何從？出路又在哪里？

中國(guó)建陶裝備企業(yè)突圍的方向

最近在和建陶裝備同行交流時(shí)，我也在思考，我們要如何度過(guò)眼下這一個(gè)難關(guān)呢？

今天行業(yè)碰到的困難，并不是意味著建陶行業(yè)走向沒(méi)落，這只是一個(gè)階段性的調(diào)整。行業(yè)需要往前走，但市場(chǎng)在萎縮，就要找到或創(chuàng)造新的需求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行刺激，開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。從目前行業(yè)內(nèi)做得比較好的幾類(lèi)裝備企業(yè)身上，我們大致梳理了一下，總結(jié)了幾個(gè)或許可以借鑒的突圍方向。

一是以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求。恒力泰是一個(gè)很好的例子，近幾年來(lái)，恒力泰一直在不斷突破。自2015年12月恒力泰萬(wàn)噸壓磚機(jī)YP10000正式投放市場(chǎng)，到2017年1月YP16800壓機(jī)上線(xiàn)，同年4月，又推出2萬(wàn)噸壓磚機(jī)，再到2019年36000噸超大噸位壓機(jī)投產(chǎn)，恒力泰一直在通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，最終推動(dòng)了大板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的火熱，這也為走向下行通道的建陶行業(yè)，注入了新的活力。

二是進(jìn)行跨界，開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。多麥機(jī)械的瓷片分選、包裝自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上。在市場(chǎng)整體下行時(shí)，又在尋求新出路。他們轉(zhuǎn)型涉足到眼鏡行業(yè)，一直以來(lái)，眼鏡行業(yè)是高密度勞動(dòng)力的行業(yè)，自動(dòng)化水平低，多麥機(jī)械從這里看到了商機(jī)，利用自己多年積累的自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始做眼鏡生產(chǎn)機(jī)器人。同時(shí)，多麥機(jī)械也在探索和研發(fā)門(mén)窗定制的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。

同樣做建陶裝備起家的賽因迪科技，同時(shí)進(jìn)入陶瓷環(huán)保領(lǐng)域。如今，賽因迪又轉(zhuǎn)向陶瓷衛(wèi)浴快速自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)與制造，日本伊奈和TOTO的陶瓷衛(wèi)浴工廠，他們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)加入機(jī)器人工作站，實(shí)現(xiàn)聯(lián)線(xiàn)自動(dòng)化，其實(shí)我們現(xiàn)有的生產(chǎn)線(xiàn)，也可以通過(guò)機(jī)器人工作站來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)接。未來(lái)，機(jī)器人工作站在自動(dòng)化改造過(guò)程中，也將會(huì)有很大的市場(chǎng)需求。

三是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從制造端向流通端拓展。以前裝備行業(yè)只關(guān)注生產(chǎn)端的裝備研發(fā)，而現(xiàn)在需要慢慢開(kāi)始向流通端延伸。隨著大板市場(chǎng)的成熟，圍繞著大板終端需求，需要建立整套的服務(wù)體系，如立體倉(cāng)儲(chǔ)、物流、深加工（倒角、開(kāi)槽、切割等）、鋪貼等環(huán)節(jié)，也必將出現(xiàn)新的設(shè)備需求。產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，將打破原有的市場(chǎng)邊界。

四是整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)資源，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外市場(chǎng)。科達(dá)與廣州森大在非洲建廠，與新中源在菲律賓建廠，就是產(chǎn)業(yè)鏈資源整合一個(gè)很好的例子，當(dāng)然，科達(dá)有其自身的特殊性，具有整線(xiàn)輸出的能力，并且是上市公司，資金實(shí)力雄厚，很多裝備企業(yè)并不具備這樣的整合能力。但同樣的可以進(jìn)行聯(lián)合輸出，如做窯爐改造的佳窯，聯(lián)合金剛集團(tuán)進(jìn)行技術(shù)合作，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外市場(chǎng)，在越南建陶生產(chǎn)線(xiàn)改造方面，開(kāi)辟了新的市場(chǎng)。賽因迪科技也聯(lián)合其他裝備企業(yè)，在埃塞俄比亞輸出一條整線(xiàn)工程。

五是向功能性材料領(lǐng)域進(jìn)行拓展。2019年4月10日，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本，征求意見(jiàn)稿）》，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整包括鼓勵(lì)類(lèi)、限制類(lèi)、淘汰類(lèi)三個(gè)類(lèi)別，其中與建陶行業(yè)及建陶相關(guān)的，是鼓勵(lì)發(fā)展適用于裝配式建筑的部品化建材產(chǎn)品；功能型裝飾裝修材料及制品，綠色無(wú)醛人造板以及燒結(jié)路面透水磚、燒結(jié)廣場(chǎng)透水磚、燒結(jié)飾面磚、燒結(jié)護(hù)坡生態(tài)磚、燒結(jié)水工生態(tài)磚等綠色建材產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)應(yīng)用；單塊面積大于1.62平方米（含）的陶瓷板生產(chǎn)線(xiàn)和工藝裝備技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；利用尾礦、廢棄物等生產(chǎn)的輕質(zhì)發(fā)泡陶瓷隔墻板及保溫板材生產(chǎn)線(xiàn)和工藝裝備技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；石墨烯材料生產(chǎn)及應(yīng)用開(kāi)發(fā)。從國(guó)家鼓勵(lì)的新材料發(fā)展方向來(lái)看，裝配式建筑建材、透水磚、發(fā)泡陶瓷、石墨烯材料等，基本上都屬于功能性產(chǎn)品，未來(lái)對(duì)于功能性產(chǎn)品生產(chǎn)和應(yīng)用的裝備，也是行業(yè)追捧的一大熱點(diǎn)。如今 ，科達(dá)已經(jīng)在布局發(fā)泡陶瓷的整線(xiàn)工程，并在金意陶、德勝等企業(yè)投產(chǎn)。

不管是創(chuàng)新、跨界，還是產(chǎn)業(yè)鏈延伸或者產(chǎn)業(yè)鏈整合，面對(duì)危機(jī)，我們首先是求生存，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中尋找新的出路。

植根于全球最大消費(fèi)市場(chǎng)是中國(guó)建陶裝備最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

從絲網(wǎng)印刷到輥筒印刷再到噴墨印刷，從600噸壓機(jī)到3200噸壓機(jī)，到7800噸壓機(jī)，再到36000噸壓機(jī)，每一次裝備技術(shù)的迭代更新，都推動(dòng)建陶行業(yè)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

1983年佛山石灣利華裝飾磚廠首次全線(xiàn)引進(jìn)意大利唯高公司年產(chǎn)30萬(wàn)平方米的彩釉磚自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)啟了中國(guó)建陶行業(yè)整線(xiàn)裝備的國(guó)產(chǎn)化之路。伴隨著國(guó)際裝備的引進(jìn)，中國(guó)建陶裝備在消化吸收的基礎(chǔ)上，國(guó)產(chǎn)化也在同步進(jìn)行。從球磨機(jī)、噴霧塔開(kāi)始，到壓機(jī)、窯爐、拋光機(jī)、噴墨機(jī)等，建陶一系列核心設(shè)備一一被攻克，并迅速實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。

到2005年前后，佛山就成為中國(guó)最大的陶瓷機(jī)械裝備生產(chǎn)基地，約有200多家陶瓷機(jī)械裝備企業(yè)，其中有科達(dá)、力泰、科信達(dá)、美嘉、希望、摩德娜、中鵬、中窯等國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的生產(chǎn)廠家，并形成了原料、布料、成型、干燥、施釉、燒成、拋光、打包等配套完善的產(chǎn)業(yè)集群。

也是在2005年，中國(guó)成為世界上最大的建陶生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。中國(guó)建陶市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張，同時(shí)也為陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)發(fā)展的空間和平臺(tái)。盡管日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等很多國(guó)家和地區(qū)，他們機(jī)械加工水平都要比國(guó)內(nèi)強(qiáng)，但陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，就是因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)空間的支撐。

中國(guó)建陶企業(yè)敢于嘗試，也為裝備企業(yè)提供了很好的試錯(cuò)平臺(tái)。科達(dá)機(jī)電剛推出磨邊機(jī)和拋光機(jī)時(shí)，最早上線(xiàn)使用的就是南莊的企業(yè)。后來(lái)科達(dá)機(jī)電每一次迭代更新的拋光機(jī)，也都在南莊企業(yè)進(jìn)行試用。2007年，國(guó)內(nèi)首條薄板生產(chǎn)線(xiàn)，也是科達(dá)機(jī)電和蒙娜麗莎合作研發(fā)推出。國(guó)產(chǎn)壓機(jī)從千噸到萬(wàn)噸，到如今的36000噸，同樣是裝備企業(yè)與建陶企業(yè)合作的結(jié)果。

同樣，建陶裝備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化之后，也主席加速了中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建陶企業(yè)的投資少了，和使用進(jìn)口設(shè)備相比，使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備建一條新生產(chǎn)線(xiàn)，成本降低一半以上。2004年左右，世界陶瓷協(xié)會(huì)到中國(guó)做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的陶瓷企業(yè)產(chǎn)品成本很低，除了原材料成本、勞動(dòng)力成本、管理成本等因素外，陶瓷裝備整體價(jià)格的下降起到了巨大作用。低成本快速擴(kuò)張的中國(guó)模式，成為中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)的迅速崛起的基礎(chǔ)。

根植于本土的中國(guó)建陶裝備企業(yè)，更適合中國(guó)大規(guī)模、高效率、低成本的生產(chǎn)模式，在本土市場(chǎng)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以窯爐為例，上世紀(jì)90年代，中國(guó)建陶正處于產(chǎn)能大爆炸時(shí)代，提產(chǎn)能，降成本，是中國(guó)建陶企業(yè)的首要需求。意大利進(jìn)口窯爐雖然技術(shù)先進(jìn)，但清一色都是內(nèi)寬1.8米，長(zhǎng)80余米的固定標(biāo)準(zhǔn)化模式，產(chǎn)能偏低，日產(chǎn)量約為2000~3000平方米，而且陶瓷企業(yè)必須按照窯爐廠家的要求來(lái)建造廠房，服務(wù)效率慢，建設(shè)周期長(zhǎng)，影響建陶企業(yè)的快速發(fā)展。

而國(guó)產(chǎn)窯爐可以提供個(gè)性化設(shè)計(jì)方案，窯爐長(zhǎng)度更長(zhǎng)，產(chǎn)量更大，到1997年，國(guó)產(chǎn)窯爐長(zhǎng)度達(dá)到200米左右，日產(chǎn)量達(dá)到1~1.5萬(wàn)平方米。同時(shí)，建設(shè)周期短，技術(shù)服務(wù)更快，因?yàn)?，?guó)產(chǎn)窯爐更適合野蠻增長(zhǎng)時(shí)代中國(guó)建陶企業(yè)快速擴(kuò)張產(chǎn)能的需要。

伴隨著國(guó)內(nèi)建陶企業(yè)產(chǎn)能的爆發(fā)式增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)窯爐在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率也迅速得到提升，1995年前后占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，2002年之后，國(guó)產(chǎn)窯爐已經(jīng)成為了中國(guó)市場(chǎng)的絕對(duì)主流，市場(chǎng)占有率達(dá)到了70~80%，進(jìn)口窯爐主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)代一去不返。時(shí)至今日，中國(guó)窯爐在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已超過(guò)95%。

中國(guó)建陶裝備迅速完成了整線(xiàn)工程的國(guó)產(chǎn)化替代，打破了意大利一國(guó)獨(dú)強(qiáng)、絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)格局。2004，我國(guó)建筑陶瓷機(jī)械裝備市場(chǎng)年銷(xiāo)售總量45億元，到2009年，就快速增長(zhǎng)到100 億元左右。短短五年的時(shí)間里，市場(chǎng)份額已經(jīng)翻了一番。

回顧中國(guó)建陶裝備迅速崛起的經(jīng)驗(yàn)，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)建陶裝備最大的優(yōu)勢(shì)，是根植于全球最大的建陶市場(chǎng)，并且與建陶企業(yè)之間，建立了根深蒂固的合作關(guān)系，具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。盡管現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于下滑態(tài)勢(shì)，但就算到最后下滑到只有原來(lái)的一半產(chǎn)能，中國(guó)仍然是全球最大的建陶生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，根基仍在，需求仍在。

全球一體化下的建陶裝備新生態(tài)

目前，全球建陶裝備行業(yè)具備整線(xiàn)輸出能力的國(guó)家，只有中國(guó)和意大利。全球建陶裝備的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上也是中國(guó)和意大利的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)制造與意大利制造最大的不同，是市場(chǎng)環(huán)境的不同。中國(guó)制造是一種內(nèi)生長(zhǎng)式的發(fā)展模式，是基于中國(guó)本土市場(chǎng)，伴隨著中國(guó)建陶市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。而意大利制造是外生式的發(fā)展模式，他們從一開(kāi)始就是面向全球市場(chǎng)，其70%以上的裝備依賴(lài)于出口，因此，他們從一開(kāi)始就具有全球視野。

在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并取得絕對(duì)控制權(quán)的同時(shí)，中國(guó)建陶裝備企業(yè)也在加緊走出去，與出口占據(jù)70%以上的意大利裝備企業(yè)在海外市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)至今日，中國(guó)陶瓷機(jī)械設(shè)備在全球范圍內(nèi)，尤其是印度、越南、印度尼西亞等國(guó)家搶占了大部分的市場(chǎng)份額。

印度是中國(guó)制造與意大利制造競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一大市場(chǎng)。受限于基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展，印度陶瓷機(jī)械設(shè)備基本依賴(lài)進(jìn)口，而設(shè)備進(jìn)口地主要為意大利和中國(guó)。在印度陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，印度陶瓷企業(yè)生產(chǎn)所需設(shè)備基本上由意大利薩克米主導(dǎo)，有數(shù)據(jù)顯示，最高峰時(shí)，薩克米占據(jù)了印度超95%的市場(chǎng)份額。2003年之后，印度瓷磚需求量猛增，中國(guó)陶瓷機(jī)械設(shè)備商開(kāi)始大范圍進(jìn)軍印度。2016年到2017年，印度新生產(chǎn)線(xiàn)猛增，新簽約生產(chǎn)線(xiàn)近百條，其中有10余條是陶瓷大板生產(chǎn)線(xiàn)。中國(guó)裝備的高效率、大產(chǎn)量、低成本優(yōu)勢(shì)在印度市場(chǎng)得到凸顯，相對(duì)更適合印度現(xiàn)在及未來(lái)的發(fā)展。

以壓機(jī)為例，印度陶瓷大板生產(chǎn)多數(shù)進(jìn)口中國(guó)恒力泰、科達(dá)潔能與意大利西斯特姆。而曾經(jīng)在印度市場(chǎng)占有率超過(guò)95%的薩克米（SACMI），在此番競(jìng)爭(zhēng)中則逐漸失去了主動(dòng)權(quán)。與中國(guó)陶瓷壓機(jī)成型技術(shù)相比，西斯特姆的壓機(jī)生產(chǎn)效率低，幾分鐘才能壓制一次，而中國(guó)的壓機(jī)一分鐘可以壓制幾次。同時(shí)，由于陶瓷大板市場(chǎng)接受度有限，在現(xiàn)有市場(chǎng)空間下，絕大多數(shù)瓷大板生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年化連續(xù)生產(chǎn)。而中國(guó)大噸位壓機(jī)的有模具模式，在大板銷(xiāo)售遇阻的局面下，可以更換模具進(jìn)行常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。

在非洲市場(chǎng)，科達(dá)以“合資建廠”的模式，以產(chǎn)業(yè)鏈整體輸出的方式，在非洲肯尼亞、加納、坦桑尼亞等國(guó)家建立陶瓷廠。如今，從阿爾及利亞到南非，科達(dá)設(shè)備從北到南已貫穿輻射了整個(gè)非洲。

科達(dá)潔能董事長(zhǎng)邊程在接受南方日?qǐng)?bào)采訪(fǎng)時(shí)表示，科達(dá)+恒力泰的壓機(jī)在全球市場(chǎng)占有率超過(guò)三分之二，科達(dá)深加工設(shè)備在全球市場(chǎng)的占有率超過(guò)70%，科達(dá)+卓力泰的原料設(shè)備全球市場(chǎng)占有率超過(guò)四分之一。

在完成對(duì)非洲、印度、東南亞等發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)布局以后，科達(dá)將目標(biāo)投向了歐美主流市場(chǎng)。和中國(guó)模式不同的是，歐美因?yàn)槿丝诙倘?、勞?dòng)力成本高等原因，主流市場(chǎng)需求是高度自動(dòng)化、智能化、精細(xì)化的生產(chǎn)模式。雖然近幾年來(lái)，我國(guó)陶瓷機(jī)械裝備自動(dòng)化水平有了很大程度的提升，如全自動(dòng)包裝線(xiàn)、自動(dòng)叉車(chē)、碼垛機(jī)器人等設(shè)備的出現(xiàn)及應(yīng)用，但距歐美市場(chǎng)要求還有一定差距，只是實(shí)現(xiàn)單一設(shè)備自動(dòng)化，但沒(méi)有解決整線(xiàn)自動(dòng)化的問(wèn)題，如何降低各個(gè)工序之間的故障率，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)連續(xù)性自動(dòng)化生產(chǎn)，才是全自動(dòng)化的關(guān)鍵。從這一角度來(lái)看，我們離全面自動(dòng)化還有很遠(yuǎn)的路要走。因此，面對(duì)高端市場(chǎng)，中國(guó)建陶裝備一直難以大規(guī)模進(jìn)入。

不過(guò)，中國(guó)建陶裝備進(jìn)入高端市場(chǎng)的突破口已經(jīng)打開(kāi)。2018年5月，恒力泰YPR2500耐火磚自動(dòng)液壓機(jī)首次在美國(guó)印第安納州投入使用，首次進(jìn)入北美市場(chǎng)；2018年6月，同型號(hào)壓機(jī)首次出口俄羅斯葉卡捷琳堡，進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。2019年5月11日，恒力泰品牌YPR1800L液壓自動(dòng)壓磚機(jī)，首次出口意大利。2019年6月6日，科達(dá)設(shè)計(jì)承建整線(xiàn)工程在韓國(guó)陶瓷企業(yè)SAM YOUNG投產(chǎn)。

2019年2月28日，科達(dá)完成對(duì)唯高公司60%的股權(quán)收購(gòu)，這是中國(guó)建陶裝備海外收購(gòu)第一案?？七_(dá)希望借此收購(gòu)，通過(guò)成本、工藝等互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)以及業(yè)務(wù)、技術(shù)、供應(yīng)鏈等資源整合，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。與此同時(shí)，科達(dá)還將在意大利設(shè)立設(shè)計(jì)中心及銷(xiāo)售中心，針對(duì)全球市場(chǎng)的需求，形成“中國(guó)制式”、“意大利制式”及“中意聯(lián)合制式”多種模式并存的發(fā)展形態(tài)，打造世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品模式。

如今，全球陶瓷機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)出三足鼎立的狀態(tài)：排名第一的是意大利的薩克米，2017年銷(xiāo)售額折合約60億人民幣；科達(dá)潔能排名第二，2017年?duì)I收40.6億，2018年?duì)I收35.4億；排名第三的是意大利西斯特姆，營(yíng)收約為30億元。

日益強(qiáng)大的中國(guó)建陶裝備企業(yè)，正在通過(guò)自身的實(shí)力，尋求世界建陶裝備的話(huà)語(yǔ)權(quán)，謀求建立新的生態(tài)圈。過(guò)去，中意建陶裝備之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，是壟斷與反壟斷、封鎖與反封鎖、替代與被替代的關(guān)系。而在全球一體化進(jìn)程中，這種二元對(duì)立的關(guān)系將會(huì)改變，取而代之，有可能建立中意競(jìng)合關(guān)系下的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)圈。

唯有原創(chuàng)才能引領(lǐng)全球

按道理來(lái)說(shuō)，中國(guó)建陶產(chǎn)量占全球一半以上，中國(guó)建陶裝備最大的市場(chǎng)在中國(guó)，而且中國(guó)建陶裝備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了90%以上，加上印度、東南亞、非洲等市場(chǎng)的出口份額，中國(guó)建陶裝備在全球市場(chǎng)的占有率來(lái)說(shuō)，體量已經(jīng)不小。

但為什么意大利成為世界上最大的建陶裝備生產(chǎn)國(guó)和輸出國(guó)，牢牢把控著另外200億主流市場(chǎng)的絕大部分市場(chǎng)份額，中國(guó)建陶裝備到現(xiàn)在仍然難以大規(guī)模進(jìn)入？這說(shuō)明我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有得到提升，附加值不高，仍以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為主。國(guó)內(nèi)有些陶機(jī)企業(yè)為了占有市場(chǎng)而不計(jì)成本，產(chǎn)品價(jià)格一降再降。而據(jù)了解，在歐美地區(qū)，薩克米生產(chǎn)線(xiàn)的銷(xiāo)售價(jià)格，是中國(guó)生產(chǎn)線(xiàn)的2倍以上。就算是在東南亞、印度、中東等新興市場(chǎng)，薩克米的價(jià)格，比我國(guó)陶瓷機(jī)械的價(jià)格也高出30%以上。

意大利之所以能一直引領(lǐng)全球，在于他們強(qiáng)大的原創(chuàng)能力。盡管意大利陶瓷裝備行業(yè)一度遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)連續(xù)多年的下滑，但其通過(guò)兼并重組，向噴墨打印機(jī)、大板壓機(jī)、寬體窯等新的技術(shù)領(lǐng)域拓展，繼續(xù)以原創(chuàng)設(shè)計(jì)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化了對(duì)歐美主流高端建陶裝備市場(chǎng)的控制力和議價(jià)力。雖然意大利陶瓷裝備企業(yè)數(shù)量在不斷減少，從2000年的190家，減少到2013年的144家，但自2010年后意大利裝備銷(xiāo)售額開(kāi)始觸底反彈，并從2013年開(kāi)啟了五年的連續(xù)增長(zhǎng)，到2017年，意大利陶機(jī)設(shè)備總收入達(dá)到22.37億歐元，超過(guò)2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的高峰值。

來(lái)自中國(guó)陶瓷裝備企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)意大利雖然形成了一定沖擊，但并沒(méi)有帶來(lái)真正的威脅，因?yàn)楦S者很難打敗引領(lǐng)者。意大利憑借其原創(chuàng)的核心技術(shù)，與中國(guó)陶瓷裝備進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)中國(guó)進(jìn)行技術(shù)封鎖，爭(zhēng)取時(shí)間差來(lái)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。如噴墨打印機(jī)，我們并沒(méi)有像拋光機(jī)、壓機(jī)一樣，將意大利企業(yè)踢出中國(guó)市場(chǎng)，這說(shuō)明我們的創(chuàng)新續(xù)航能力不夠。

相比于意大利，我們的自主創(chuàng)新能力，還沒(méi)有起到引領(lǐng)的作用。2018年11月，佛山市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在發(fā)布《佛山市陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目分析報(bào)告》，《報(bào)告》顯示：截止2017年8月，在世界陶瓷裝備專(zhuān)利數(shù)量中，中國(guó)以22187件排名第一，日本11087件排名第二，德國(guó)5645件排名第三。

從絕對(duì)數(shù)量來(lái)看，中國(guó)成為陶瓷行業(yè)最大的專(zhuān)利技術(shù)來(lái)源國(guó)。但在專(zhuān)利輸出上，中國(guó)陶企卻只有6%左右輸出到國(guó)外，遠(yuǎn)低于輸出率排名第一的日本（約25%）。另外，中國(guó)陶瓷技術(shù)輸往意大利的數(shù)量仍為0，對(duì)比意大利輸往中國(guó)的213件，差距巨大。從以上的數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)建陶裝備行業(yè)對(duì)全球陶瓷行業(yè)發(fā)展的原創(chuàng)貢獻(xiàn)率還比較低。

值得憂(yōu)慮的是，科達(dá)于2010年收購(gòu)恒力泰之后，在中國(guó)建陶裝備行業(yè)已經(jīng)形成了一家獨(dú)大的局面，國(guó)內(nèi)很難再出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)我們建陶裝備行業(yè)來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，行業(yè)會(huì)不會(huì)因此喪失持續(xù)創(chuàng)新的原動(dòng)力呢？對(duì)于科達(dá)來(lái)說(shuō)，是不是應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？

從建陶行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)建陶裝備競(jìng)爭(zhēng)方向，將圍繞著產(chǎn)品功能化如發(fā)泡陶瓷、大板及大板深加工、智能化工廠等幾個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行，我們需要在這些領(lǐng)域拓展裝備的原創(chuàng)能力，激光打印也是一個(gè)方向，美嘉在幾年前就推出了激光打印機(jī)，但并沒(méi)有見(jiàn)到實(shí)際的應(yīng)用。

而在智能化工廠方面，我們現(xiàn)階段還只是處于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化階段，意大利也只是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化到無(wú)人化的生產(chǎn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到智能化的水平。智能化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，是在生產(chǎn)流程中，各個(gè)機(jī)器設(shè)備具有感知環(huán)境變化的能力，并根據(jù)環(huán)境參數(shù)變化，自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)修正、自動(dòng)糾偏、自動(dòng)循環(huán)，比如說(shuō)，噴墨機(jī)能自動(dòng)加墨水，窯爐能自動(dòng)修正窯溫，機(jī)器人能根據(jù)環(huán)境的變化自己調(diào)節(jié)自己的線(xiàn)路等等。

隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，數(shù)據(jù)的傳輸與處理速度變得更快，能滿(mǎn)足設(shè)備互聯(lián)和遠(yuǎn)程交互應(yīng)用需求，在物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化控制、物流追蹤、工業(yè)AR、云化機(jī)器人等應(yīng)用領(lǐng)域，5G技術(shù)起著支撐作用，我們說(shuō)的能自動(dòng)運(yùn)行的智能化工廠，在5G時(shí)代也并非難事。

但現(xiàn)階段我們還只是停留在半自動(dòng)化階段，推動(dòng)智能化工廠的建設(shè)，我覺(jué)得還需要從三個(gè)維度來(lái)推動(dòng)，分階段、分工序、分等級(jí)進(jìn)行。首先實(shí)現(xiàn)單機(jī)智能化，即制造裝備智能化，再實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化，也就是模塊智能化，最后將建陶制造端體系和服務(wù)端體系打通，形成完整智能循環(huán)體系，即智能制造4.0工廠。

在智能化過(guò)程中，我們碰到的一個(gè)問(wèn)題，就是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，包括原料標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化，這些還有待加強(qiáng)。一個(gè)大膽的設(shè)想是，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)成立一個(gè)大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，對(duì)整個(gè)行業(yè)整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最終得到個(gè)性化解決方案，并形成行業(yè)共享的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

從自動(dòng)化工廠到智能化工廠，我們有很多可以原創(chuàng)的研究方向，如大數(shù)據(jù)平臺(tái)，如裝備總線(xiàn)、物聯(lián)網(wǎng)等等。建陶行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要還是依賴(lài)裝備等配套產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)性突破，只有原始創(chuàng)新，才能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。特別是在中美貿(mào)易摩擦背景下，華為、中興等企業(yè)被美國(guó)制裁的今天，核心技術(shù)的原創(chuàng)能力，顯得尤為重要。

目前，中國(guó)建陶裝備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還是集中在大規(guī)模、低成本的生產(chǎn)方式上，但隨著行業(yè)新一輪洗牌，市場(chǎng)趨于穩(wěn)定之后，建陶行業(yè)將過(guò)渡到自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)階段。因此，建陶裝備企業(yè)，在著眼于當(dāng)下求生存的同時(shí)，還得為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。

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